孫明高董事長發表《儒以鑄文，文以化企——企業儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐》主題演講

2024年12月13日至14日，第一屆國際儒商論壇在馬來西亞首都吉隆坡隆重舉行。魯商聯盟會常務副會長兼大灣區魯商工委主席、廣東省山東商會常務副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯合會執行會長、深圳市樂天成控股集團董事長孫明高受邀出席并發表了題為《儒以鑄文，文以化企——企業儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐》的主題演講。

14日下午，孫明高董事長在主題演講中指出，深圳市樂天成控股集團是一家具有國內著名綜合類證券公司、國內大型企業、上市公司及擬上市公司背景的大型跨地區、跨行業的控股企業集團公司。

孫明高董事長進一步介紹了深圳市樂天成控股集團的發展目標、戰略和布局。他指出，深圳市樂天成控股集團的近期目標是建成一個功能齊全、體系完備的投資控股集團，中期目標是建成全國一流的投資銀行，遠期目標則是建成走出國門的金融寡頭。為實現這些目標，深圳市樂天成控股集團制定了“四化”“四型”的發展戰略，即市場化、集團化、現代化、國際化，以及平臺型、寡頭型、控股型、生態型。

經過近五個“五年計劃”的深耕細作，深圳市樂天成控股集團已經發展成為大型的、跨區域、跨行業、跨境的投資控股型集團公司，并逐步形成了“六大產業集團、國內五大區域、國外五大區域”的戰略布局。孫明高董事長還回顧了深圳市樂天成控股集團自成立以來的歷史沿革，強調了儒家文化在深圳市樂天成控股集團發展中的重要作用。

在主題演講的核心部分，孫明高董事長詳細闡述了企業儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐。他提到，企業儒學在深圳市樂天成控股集團的實踐分為理念文化、標識文化、制度文化、行為文化和組織文化五個層次。

在理念文化方面，深圳市樂天成控股集團注重內化于心，確立了企業的核心“三觀”、使命、愿景、經營理念、企業哲學和企業精神。這些理念共同構成了深圳市樂天成控股集團的文化內核，指導著公司的經營和管理。

在標識文化方面，深圳市樂天成控股集團注重外化于形，通過字號、樂天成標志、樂天成吉祥物、司旗和軍旗、司歌《愛在天成》、校歌《夢想天成》、軍歌《天成紀律歌》和家歌《相親相愛天成人》等識別文化形式，展現了公司的品牌形象和文化特色。

在制度文化方面，深圳市樂天成控股集團建立了完善的企業有基礎管理制度、運營管理制度、戰略管理制度、七十大激勵制度和三十大約束制度等，確保公司的運營和管理有章可循、有據可依。

在行為文化方面，深圳市樂天成控股集團倡導傻瓜文化、舍得文化、糊涂文化和感恩文化，鼓勵員工在工作中注重細節、勇于擔當、善于感恩。

在組織文化方面，深圳市樂天成控股集團注重長化于行，通過家庭文化、學校文化、軍營文化和企業文化等形式，營造了一個和諧、積極、向上的工作氛圍。

孫明高董事長強調，擁有文化的企業，如同獲得了靈魂，能夠穩健前行，走得更長遠、更有價值。企業文化是企業的靈魂，也是其最強大的核心競爭力。當企業文化能夠內化于心、外化于形、固化于制、深化于靈、長化于行，這樣的企業便奠定了堅實的生存與發展基礎，有望成為歷久彌新的百年老店，因為這樣的文化已深深植根于每位員工的心中。

最后，孫明高董事長表示，深圳市樂天成控股集團的成功并非偶然，其“儒以鑄文、文以化企”的經營理念是其成功的必然因素。天道使企業立命，地道使企業安身，人道使企業繁榮，忠道使企業穩定，孝道使企業傳承，師道使企業發展，商道使企業長久，業道使企業長青。歷經兩個十年規劃的穩健發展，深圳市樂天成控股集團已邁入第三個十年規劃的新征程。在這片沃土上，優秀的天成人定能播撒希望，收獲夢想。

此次演講得到了與會嘉賓的廣泛贊譽和高度評價，為第一屆國際儒商論壇增添了濃厚的學術氛圍和文化底蘊。